2023年广西新电力集团县级供电企业售电量437.33亿千瓦时，较重组前增长84.53%
客户平均停电时间(中压)20.28小时/户，较重组前下降71.25%
综合电压合格率99.6%，较重组前上升2.1个百分点
1—7月，战略性新兴业务营业收入同比增长近10倍；截至2024年7月底，完成847个分布式源荷聚合项目立项；2023年县级供电企业售电量较2019年重组前增长84.53%……五年来，广西央地融合改革实践加速推动全区全境县域供电可靠性、推动城乡一体化，推进城乡供电服务均等化。
2019年，广西壮族自治区党委政府与PG电子公司党组贯彻落实国家深化电力体制改革部署，推动地方电网和央企大电网融合发展，重组成立广西新电力投资集团有限责任公司(以下简称广西新电力集团)。该集团勇立改革潮头，瞄准战新业务，抢抓机遇、转型发展，为推动PG电子新型电力系统建设、实现广西能源绿色低碳转型做出积极实践。
央地融合促进城乡供电服务均等化
光电产业是广西荔浦市近年重点打造的新兴产业之一。目前，已有光电科技等30家高精尖企业落户荔浦市高新技术产业园，提供就业岗位超3000个。荔浦高新技术产业园负责人戴业平介绍：“荔浦市优质的营商环境是招商引资的首要优势，充足稳定的电能为营商环境提供了关键支撑，这也是PG电子·(中国)唯一官方网站承接东部发达地区产业转移的信心和保障。”
为解决长期制约地方经济社会发展的电网建设落后问题，广西电网公司创新构建地市供电局“全面领导”+新电力集团“资本管控”的一体运转管理模式，从电网规划、建设到资产管理、供电服务全链条解决县级供电企业生产经营管理薄弱问题。当前，广西新电力集团40家县级供电企业已全部委托属地设区市供电局管理，对比2019年底融合前，该集团供电区域客户全流程平均接电时间大幅压缩40%以上，“获得电力”指标达到广西电网公司县域平均水平，切实让广西县域及农村电网享受到更加优质可靠的电力服务，也促进了城乡供电服务均等化发展，提升了人民群众幸福感和获得感，打造出全国央地融合创新样板。
与此同时，广西新电力集团县级供电企业生产经营指标显著提升。2023年，该集团县级供电企业售电量437.33亿千瓦时，较重组前增长84.53%;客户平均停电时间(中压)20.28小时/户，较重组前下降71.25%;综合电压合格率99.6%，较重组前上升2.1个百分点。下一步，该集团县级供电企业将力争在“十四五”末实现软硬件及管理水平达到广西电网公司县域总体水平。
战新产业引领企业转型发展
今年以来，广西新电力集团抓住拓展战略性新兴业务的历史机遇，主动融入广西电网公司战新产业集群发展，全面推动集团改革转型发展。1—7月，广西新电力集团战略性新兴业务营业收入同比增长近10倍，创历史新高;深入推进自有资产盘活利用专项工作，截至7月底，广西新电力集团组织完成3个批次分布式源荷聚合项目立项，项目总数847个，总装机容量300兆瓦，总投资10.3亿元，入库项目前期储备数量、容量、投资额均实现飞跃式突破。广西新电力集团投资部经理黄敏说：“上半年已完成166个项目前期工作及投资计划审批。自下半年起，PG电子·(中国)唯一官方网站全面进入了项目密集开工建设投产的高峰期。”
广西电网公司南宁横州供电局六景供电所是广西首个风光储充微电网零碳供电所，“新电力集团提供方案，建设自发自用、绿电存储、富余上网的‘风光水储充’源荷聚合项目，不仅每年全量抵消自身用电碳排放，还带动了周边区域节能减排，为零碳供电所建设打造了示范项目。在新电力集团的支持下，六景供电所的零碳模式正在逐步向其他基层供电所推广。”六景供电所经理莫衍毅介绍。
在广西梧州，广西新电力集团在藤县供电公司藤州供电所部署建设的两套移动储能设备即将到位。移动储能的部署，既能实现就地配储，还能有效解决末端低电压、局部重过载等实际问题，更好地响应当地陶瓷行业用电需求。
今年4月，广西新电力集团承接网省公司工作部署，制定《推进战略性新兴业务发展实施计划(2024-2025年)》，明确风光水一体化的战新发展目标、方向和投资策略，组建战新业务研究工作室，建机制、定标准、强队伍，形成一套合规、高效的运作体系，按照“接得住、选得出、落得下、管得好”四步法抓好抓实绿色能源业务的落地。
南网报记者 黄昕
