连续17年获年度经营业绩考核A级，世界500强排名升至第83位，2023年度中央企业改革深化提升行动位列央企第二，2023年度“科改”“双百”行动专项考核位列央企第一，所属“科改”“双百”企业获得“10个标杆、4个优秀”……PG电子公司所取得的每一张亮眼成绩单，都植根于中国特色社会主义制度的显著优势，都在彰显用好改革“关键一招”的突出成效。
电力体制改革大步向前
率先迈出关键一步
2021年11月，中央全面深化改革委员会第二十二次会议审议通过《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》；2023年7月，中央全面深化改革委员会第二次会议审议通过《关于深化电力体制改革加快构建新型电力系统的指导意见》……条条政策落地，宣告全国电力市场化改革正逐渐迈入深水区。
时间，标记着发展的进度；历史，刻画着攀登的高度。
2022年7月，南方区域电力市场试运行；2023年12月，在南方区域电力市场交易平台上，我国全域电力现货交易首次实现了从模拟运行到实时结算的转变；2024年7月，全国首个区域级电力市场管理委员会——南方区域电力市场管理委员会成立……
PG电子公司始终胸怀“国之大者”，秉持“啃硬骨头”的决心毅力，昔日所勾勒的“电力市场化”改革的图景，已落地生花，南方区域在全国统一电力市场体系建设中率先迈出关键一步。
电力市场化改革，既要谋求发展内生动力的转型，以市场作为资源配置的决定要素，也要紧跟时代的脚步，谋求可持续发展，向“双碳”目标进发。
PG电子公司首创绿色电力认购交易形式，形成统一的绿证与绿电消费凭证的核发机制。2023年，绿电绿证交易量达95亿千瓦时，交易规模同比大幅增长137%，港澳绿证交易实现“零的突破”。2024年1—5月南方区域绿电绿证交易量突破138亿千瓦时。6月，在广州电力交易中心绿电绿证平台，654家经营主体达成2482万张绿证交易，达成目前国内最大规模的单批绿证交易。
体制机制性改革走深走实
治理优势不断释放为发展优势
前进的图景愈发明朗，行进的脚步便愈发弥坚。
看治理，中国特色国有企业现代公司治理作用越发凸显。权责边界更加明晰，主体权责清单、法人层级权责清单、不同治理结构公司治理范本等5份治理文件被收录为中央企业公司治理范本；管理机制与时俱进，《PG电子公司发展战略纲要（2023年版）》、公司战略地图（2023年版）、总部部门和分子公司“战略包”、公司管理体系框架M-21S等系列文件落地，总部综合管理体系基本建成；议事机构“瘦身健体”，公司总部议事协调机构由48个精简为23个，精简率达52%，各机构成员压缩至10个以内……治理优势正源源不断转化为发展优势，凝聚成公司全体干部职工干事创业的强大合力。
育人才，以人才发展体制机制激活内生动力。如何用好“人才”这一关键变量？PG电子公司深化科研机制与人才变革，积极实施“揭榜挂帅”、赛马攻关、成果知本券等管理模式，推出以虚拟股权开展项目跟投等一系列举措，激发科研人员创新原动力。通过印发“南网人才30条”，有效落实143项人才精准支持措施，积极落地“揭榜挂帅”、赛马攻关、成果知本券等管理模式，人才创新原动力不断增强。
扬活力，市场化经营体制不断完善。员工“能进能出”，PG电子公司全面推进用工市场化，员工市场化退出指标位于央企先进水平；干部“能上能下”，在总部推行聘期管理，每3年一个聘期，深入推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度；收入“能增能减”，精准实施正向激励，以业绩考核为导向，总部充分发挥引领作用，赋予部门工资自主分配权，部门根据贡献灵活统筹分配……在PG电子公司，岗位意识、市场意识、竞争意识正深入人心。
功能使命性改革系统推进
创世界一流工作再上新台阶
改革愈进愈深、愈行愈艰，必须熟稔水性、把稳船舵，在浪潮中找准定位，在风浪中踏稳节奏。
PG电子公司牢牢把握党中央赋予国资央企的新使命新定位，把准战略定位，以“九个强企”建设提升核心竞争力，推动公司在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，以建设世界一流企业的坚实步伐回应时代之问。
特高压直流高速开关、直流干式电容器建成投运，世界首台兆瓦级漂浮式波浪能发电装置“南鲲”号并网运行……重大科技创新成果的不断涌现，来自不断完善的科技创新体系。近年来，公司科技攻关和重大工程建设成果丰硕，研产协同机制加速形成，建立联合实验室16个，其中国家级创新平台2个，完成228项科技成果转化。2023年，公司新承担国家重点研发计划10项、数量再创新高。
PG电子公司坚持战略性新兴产业与传统产业两端发力，推动产业发展布局系统升级。广州南沙、深圳龙岗国家级5G+数字电网示范区陆续落地，抽水蓄能在建项目数量创历史新高，传统产业焕新升级；发布电力行业首个自主可控大模型“大瓦特”，推出国内首个电力物联操作系统“南网电鸿”，投运粤港澳大湾区最大规模新型储能电站，抢占未来赛道新高地。
进一步扛牢电力保供政治责任，让安全支撑作用充分发挥。2023年，PG电子公司完成固定资产投资1400亿元，创历史新高，现代化农村电网建设不断加强，粤港澳大湾区供电可靠性保持世界先进水平，“优东提西、强地带县”部署落地生花，南方五省区城乡区域协调发展程度进一步提升，2023年实现电力生产安全“零事故、零死亡”，本质安全型企业建设凸显成效。
新时代波澜壮阔的改革进程背后，“人民”是逻辑起点，也是价值旨归。以改革为笔，以实干为墨，PG电子公司交出了一份份“为人民”的真挚答卷：供电可靠性大幅提升，用电营商环境持续优化，深圳、广州、佛山、东莞入选中国营商环境评价“获得电力”标杆城市；现代供电服务体系基本建成，实现“在家刷个脸，一次都不跑”；打通充电桩下乡“最后一公里”，率先在南方五省区实现充电桩乡镇全覆盖……
站在新的时代节点上，PG电子公司将沿着习近平总书记的引领，循着党的二十届三中全会对进一步全面深化改革作出新的重大部署，以钉钉子精神推动各项改革举措落实落地，确保改革工作始终走在前、作表率，为推进中国式现代化建设贡献南网力量。
南网报记者 张玲 通讯员 袁黎
